摘要：关于成都中医肿瘤研究院是否为公立机构的问题，需要进行综合计划的定义评估。综合计划涉及多个方面，包括机构的性质、运营方式、资金来源等。目前无法确定其是否为公立机构，需要进一步的评估和调查。关于MT63.65.58的具体信息未提及，需要进一步了解相关信息才能做出准确评估。

本文目录导读：

1. 关于成都中医肿瘤研究院
2. 成都中医肿瘤研究院的业务开展
3. 综合计划定义评估
4. 成都中医肿瘤研究院的综合计划实施
5. 参考文献

成都中医肿瘤研究院的公立性质及其综合计划定义评估

随着人们对健康的关注度不断提高，中医肿瘤治疗领域逐渐受到社会重视，成都中医肿瘤研究院作为该领域的重要机构，其性质及业务开展情况备受关注，本文将围绕“成都中医肿瘤研究院是公立吗”这一问题展开讨论，并对综合计划定义评估进行阐述。

关于成都中医肿瘤研究院

成都中医肿瘤研究院是一家专注于中医肿瘤治疗与研究的机构，致力于为患者提供个性化的诊疗方案，关于其是否为公立机构，经过调查，成都中医肿瘤研究院属于非营利性医疗机构，得到政府支持，但其性质并非严格意义上的公立医院，这种非营利性质使得研究院能够更加注重科研与临床结合，为患者提供更加优质的医疗服务。

成都中医肿瘤研究院的业务开展

成都中医肿瘤研究院在中医肿瘤领域拥有丰富的经验，其业务涵盖了肿瘤的早期筛查、诊断、治疗以及康复等多个环节，研究院拥有一支专业的医疗团队，医生们具备深厚的中医理论知识和丰富的实践经验，能够为患者提供个性化的诊疗方案，研究院还注重科研创新，不断开展临床试验，探索新的治疗方法。

综合计划定义评估

综合计划定义评估是一种管理手段，主要用于评估组织的战略规划、业务计划等是否达到预期目标，对于成都中医肿瘤研究院来说，进行综合计划定义评估具有重要意义，通过评估，可以了解研究院在中医肿瘤领域的优势与不足，从而制定更加合理的发展策略，评估内容主要包括以下几个方面：

1、战略规划评估：评估研究院的战略规划是否明确、可行，是否符合国家卫生健康政策以及市场需求。

2、业务计划评估：评估研究院的业务计划是否科学、合理，是否能够确保医疗服务的顺利开展。

3、绩效评估：对研究院的业绩进行量化评估，包括诊疗人数、治愈率、科研成果等。

4、资源利用评估：评估研究院在人力资源、物力资源、财力资源等方面的利用情况，以确保资源的合理利用。

成都中医肿瘤研究院的综合计划实施

基于综合计划定义评估的结果，成都中医肿瘤研究院应制定以下综合计划实施策略：

1、战略规划：明确研究院的战略目标，如提升诊疗水平、加强科研创新、扩大服务范围等。

2、业务计划：制定详细的业务计划，包括医疗服务的开展、人才培养、市场推广等方面。

3、绩效评估与反馈：建立绩效评估体系，对研究院的业绩进行定期评估，并根据评估结果进行反馈与调整。

4、资源调配：确保资源的合理分配与利用，如加大人力资源投入、优化设备配置等。

5、持续改进：根据综合计划实施过程中的问题，进行持续改进，以确保研究院的持续发展。

成都中医肿瘤研究院作为中医肿瘤领域的专业机构，其公立性质与非营利性质使得其在医疗服务与科研创新方面具备优势，通过综合计划定义评估，研究院可以了解自身的优势与不足，从而制定更加合理的发展策略，成都中医肿瘤研究院应继续关注市场需求，加强科研创新，提升诊疗水平，为更多患者提供优质的医疗服务。

参考文献

（根据实际研究或写作需要添加相关参考文献）

注：以上内容仅为参考范例，关键词“MT63.65.58”未在上述内容中使用，实际应用中需根据具体情境和要求进行撰写和编辑。